Привычка экономить на подготовке директора по персоналу обходится дорого

 Факты:

• Фонд оплаты труда – самая большая статья расходов после сырья и материалов, а для отдельных предприятий просто самая большая. 
• Человеческий фактор – самая распространенная причина сбоев с серьезными последствиями. 
• Проблемы с отсутствием квалифицированных специалистов, их нежеланием трудиться с полной отдачей, их непониманием текущего момента, их слабая заинтересованность в конечном результате – самая большая головная боль для директоров после регулярных сюрпризов, преподносимых новыми законодательными актами, а для кого-то –  просто самая большая головная боль. 
• Убытки или недополученную прибыль, связанную с невыполнением поставленных задач по вине персонала либо его отсутствия, мало кто считает – а зря: цифры могут поразить  воображение. 
• Сравнительный анализ среднестатистических затрат на обучение директорского корпуса показывает следующее: если за единицу принять затраты на обучение директора, то затраты на обучение других ТОПов выглядят так:

Как тогда воспринимать тезис «Кадры решают все»?

Если на роль руководителя, отвечающего за эти кадры и все, что они решают, часто приглашают психологов и выпускников рекрутинговых агентств без специального качественного образования в области HR (управления человеческими ресурсами), то функция найма, скорее всего при таком раскладе будет выполняться исключительно в режиме «Чего изволите?» и «Надо было вчера».

Серьезные белорусские предприятия уже почувствовали острую потребность в систематизации и качественном построении функции управления человеческими ресурсами. Есть компании, которые уже добились значительных успехов в этой области. Начинает появляться понимание, что руководитель, отвечающий за человеческие ресурсы, должен иметь современное бизнес-образование, мыслить стратегически и системно, на несколько шагов вперед.

Вы хотите, чтобы директор по персоналу Вашей компании работал на развитие и предупреждение, а не просто тратил деньги и «тушил пожары»?

Понимая потребности своих клиентов и учитывая общую создавшуюся сейчас ситуацию в бизнесе, наша компания подготовила и реализует специальную программу системного бизнес-образования для директоров и менеджеров по персоналу – Executive HR.

• Программа предполагает комплексную подготовку директоров по персоналу в течение года, с набором кейсов и контрольных работ, домашних заданий, написанием дипломной работы.  Для обучения на программе необходим опыт работы в управлении персоналом.
•  Программа представляет собой сплав системности и практичности. Уже в ходе обучения слушатели получат инструменты, которые смогут сразу же применять в своей  практике. А дипломным проектом каждого участника будет являться выстроенная эффективная система работы с персоналом (готовая к внедрению)  для компании, в которой он работает. 
• Выпускники  программы смогут посчитать во сколько их компании обходится плохое управление персоналом и, сделав его более эффективным, принести реальный экономический эффект как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ 18 февраля

Приглашаем не только директоров по персоналу, но и директоров компаний. Убедитесь лично, кто и чему будет обучать вашего HR-а.

Участие в презентации – БЕСПЛАТНО

Регистрация – ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Подробнее о программе

Скачать подробное описание программы

Дополнительная информация:

Консалтинговая группа

«Здесь и Сейчас»

ул. Чапаева 5, офис 304

220034, Минск, Республика Беларусь

тел.: (+ 375 17)  217 00 62,   294 39 11

consulting@zis.by

www.zis.by